EĞİTİM ADI
    
HİBRİT MODELDE REZİLYANT YÖNETİM KILAVUZU     

Zor bir dönem sonrasında yepyeni bir düzene aniden geçtik. Hibrit çalışma modelinde “yönetmek” yeni yetkinlikler gerektirir.

Bu modele adaptasyonun temel şartı Rezilyans zihniyetidir. Dayanıklı, esnek, kararlı liderler, bağlantı içindeki ekipler ve çalışanlar yeni hibrit modele en kısa sürede adapte olabilir. 

Ancak dayanıklıkla adapte olabilen, iyi bağlantılar kurabilen yönetici ve çalışanlar bu adaptasyonu tüm paydaşlara yansıtabilirler.

Bu eğitimin amacı hibrit çalışma modelinde “yönetmek” için gerekli olan yeni yetkinlikleri yöneticilere kazandırmak ve kendi takımlarını bu yeni becerilerle yönetme kılavuzu oluşturmak.

EĞİTİMDE KAZANILAN BECERİLER

• Yeni Hibrit Çalışma Modelinde Bir Liderin Rezilyant Olma Yolları
• Etkili Rezilyans Yetkinlikleri İle Hibrit Takımları Yönetme ve İlham Olma Becerileri
• Liderin Yeni İş Düzenine Esnek Yaklaşımı ve Uyum Sağlaması 
• Liderin Verimli Çalışmayı Sağlaması 
• Güçlü İlişkiler Yaratarak Ekibe Destek Vermesi Ve Bağlılık Oluşturması
• Takımına Güvenmesi ve Takım İçi Güven Oluşturması
• Olumlu Gerçekçi Düşünme Yapısı 
• Hibrit Çalışma Modelinde Liderlik Yetkinliklerini Arttırma
• Eğitimin uygulama ve  oyunlarla / Grup çalışmalarıyla / Multimedya uygulamalarla içselleştirilmesi

EĞİTİME KİMLER KATILMALI?    

•    Orta ve üst düzey yöneticiler.

EĞİTİM SÜRESİ

- 2 tam gün sınıf eğitimi veya
- 4 yarım gün online (Uygulamalar online eğitimde de yapılır.)
 

Eğitim ve seminerlerimizle ilgili detaylı bilgi ve teklif talepleriniz için lütfen iletişim formumuzu doldurun.